先自己创业还是先找伙伴再创业？

总有小伙伴问,创业自己做还是找合作伙伴一起做?

大部分人开始创业都会想着找个合作伙伴,这其实是一种恐惧心理,是心态上的一种战略懒惰。

所以我的建议是:先成为独狼,再去带领群狼。

独狼是什么样的?

就是无论遇到任何困难,都能自己独自面对,有解决问题的心力和能力。

因为创业小白根本不了解创业的难度,而且创业过程中不确定的因素太多了,而最不确定的就是人的因素,合伙人不想继续做,他有一万种方法和你虚与委蛇。

但让你无奈的是不管他用哪种方法,你都没办法!

就比如前段时间我接到的一个小姐姐的咨询。

她和同事一起开了个美甲店,一共投了16万。

两人一开始就说好,她原来是店长,管理店铺有经验,所以负责管理店铺,而同事外向活泼就负责找客户,如果有客户来做美甲,两人都可以服务。

结果开店三个月,来店里的客户寥寥无几。

同事为啥获客没做好?

因为接受不了地推,推了几次就开始恐惧地推,就再也不想去了。

没客户,店里没收入,同事就打起了退堂鼓,坚持了两个多月后,跟小姐姐说她家里人要求她找个稳定的工作,然后直接就撤了,留下小姐姐一个人在风中凌乱……

小姐姐找到我之后,我就让她把店关了,做上门美甲。

先把自己练成独狼,等订单做不完,再招员工,带领群狼。

现在她不但有了地推引流的能力,有了私域运营的能力,还有了个小团队,上门美业的生意做的很不错。

所以与其一开始战略上懒惰,刻意回避自己的短板,不如我们自己先用最小可行性方案验证好模式,给自己一点时间感受创业,提升创业认知和能力,把自己变成一头独狼。

方向咋确定?

把握好一个原则,做自己擅长的,有优势的。

别整天说这个项目是风口,那个项目能赚钱,那只能说明你幼稚。

这个世界很公平,当你没做好准备的时候,你大概率是抓不住机会的。

就像我上学的时候喜欢班里的一个漂亮女同学,每次班里有各种演讲、表演的机会,我都是可以抓住机会去表现的。

可我在人前说话都结巴,哪有能力抓住这些机会在女神面前表现呢?

所以成年人要认清现实,在自己的优势中找方向,在优势中去发展。

这里有个问题,很多人会说我没啥擅长的,也没啥喜欢的,怎么办?

如果有这样的情况,首先就要反思一下自己,自己的之前的人生是不是过的太懒了?

什么体验都没有,这样人生还有意义吗?

其次,我们很多时候很清楚的知道自己不想要什么其实是环境影响的。

比如我们不喜欢被迫加班,不喜欢出差,不喜欢处理复杂的人际关系等等,这些都是外部环境影响的。

在当时的环境下,自己的感受就是不想要。

而我们想要什么,喜欢什么需要我们主动去思考,体验,实践,这得花精力花时间。

一个高频次地被动感受,一个低频次地主动出击,需要主动出击的必然体验的就很少了。

所以不知道自己想要什么、擅长什么、喜欢什么,很正常,去体验去思考就好。

给自己时间!

创业的一个大目标是赚钱,那就得知道怎么赚钱。

明确了赚钱的方式,我们所有的动作、力量才能集中在赚钱点上爆发。

力出一孔,才能单点爆破。

比如我特训营里有个做家庭教育的小姐姐,我给她梳理的变现方式有四个:

一是单次咨询服务,二是社群课变现,三是线上一对一陪伴解决问题,四是线下沙龙以及一对一辅导。

明确了变现方式后,后面的人设定位和公域平台引流内容,以及私域平台的人设打造内容才能更好的为变现服务。

问题来了,怎么才能知道确定方向的变现方式呢?

如果是自己擅长的领域当然没啥问题,就算自己不清楚,也有渠道可以打听。

但如果只是自己喜欢热爱的领域,还不够擅长,那就要去看同行是怎么赚钱的。

就像上面提到的做家庭教育的小姐姐,她变现方式的确定就是在自己思考的基础上,结合同行的做法确定的。

所以,当自己不清楚怎么收钱的时候,同行就是最好的老师!

第一步和第二步其实是战略上的确定,就是知道要干什么,也知道为什么要干这个,更知道了目标在哪里。

有方向,知道怎么赚钱,还得知道先干啥,后干啥,以及具体要做哪些内容。

这个动作叫做执行方案的规划,也叫明确战术方法。

还是拿上面提到的做家庭教育的小姐姐来说,她的规划分四个部分:基础准备工作、公域引流、私域运营、团队化运作。

基础准备工作包括账号注册和基础资料的准备,包括知识体系的构建,包括专业内容的输出,包括服务流程的确定。

公域引流则需要根据变现方式,确定内容方向,然后持续不断地分享内容。

私域运营主要是朋友圈文案,要搞清楚大家需要的价值,搞清楚最佳的表达方式,然后持续分享。

团队化运作就需要在客户当中找到对家庭教育领域感兴趣的伙伴,培养他成为这个领域的专家,一起做好这个事业。

那一个创业小白该如何做好执行方案呢?

要从四个维度去思考:价值、客户、转化、发展。

价值上我们要思考的是:自己具备客户需要的价值吗?如果具备该如何进一步完善,不具备又该如何建立和打磨?

客户上我们要思考的是:客户是谁,在哪里,怎么反复触达他们?

转化上要思考的是:我们要通过什么方式和客户建立信任?又该用什么样的方式去促单,或者让客户不断复购?

发展上要思考的则是:这个行业如何标准化?如何培养团队来扩大规模?怎么在尽量控制边际成本的情况下去发展业务等等。

而解决这些问题的就是细节上的技术。

比如价值打磨,很多时候就要用到构建知识体系的方法;比如获客,就要用到引流的方法,包括做内容的方法和地推的方法;比如转化,就要用到私域运营的方法,需要用到营销的方法……

这些技术一开始不具备没关系,只要不断去学习,在执行中不断复盘优化,就能快速成长!

当自己的认知、眼界、能力、心力提升上去之后,我们就有了独特的魅力,我们所作的事也会有独特的魅力,就会吸引很多人的加入,慢慢地就会有团队。

所以,不要着急,先成独狼,让自己慢慢具备创业需要的基础认知和能力,让自己不离开牌桌。

等到有了事业基本盘,自然能吸引到认可我们的优秀人才。

这个时候就是我们带领群狼攻城略地的最佳时机了!

我是大祁,愿你我都能幸福又有钱!