不上班、不创业、做一人公司：最好的4个生意

不上班、不创业，做一人公司是一种新的商业形态。

经济好的时候，个体商业机会相对较小，因为80%的市场份额往往会被20%的行业巨头所占据。

这些巨头凭借强大的资金实力、品牌影响力和成熟的运营体系，能够迅速占领市场，挤压个体户的生存空间。

当经济下行时，情况却发生了转变。

原本被巨头忽视的细分市场和长尾需求开始浮现，消费者对性价比和个性化服务的追求愈发强烈。

这时，那些有能力、有经验、有资源的普通人，便迎来了属于自己的商业机会。

他们可以凭借敏锐的市场洞察力和灵活的运营方式，精准定位这些被忽视的需求，打造出独具特色的产品和服务，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现自己的商业价值。

如果你想凭着自己的一技之长，做个小团队高变现的一人公司，如何选择赛道呢？

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选择能做「线上」和「渠道」的生意

随着互联网的飞速发展，线上销售渠道已经成为了商业运营不可或缺的一部分。

从最初的地推、上门推销、电视广告，到如今的线上电商、短视频带货、社群拼团、直播发售，卖东西的载体完成了从马车到汽车、再到飞机火箭的进化。

因此，无论做什么生意，都要思考产品或服务能否在线上销售，以及能否通过渠道代理来扩大销售范围。

对于标准化、可视化、能想象、有钩子的产品，线上销售和渠道代理尤为适合。

例如，餐饮行业可以通过线上卖券、文旅行业可以卖票、健身房可以卖卡，然后在线下进行核销。

关键在于如何通过场景营造，让潜在客户产生兴趣，激发他们的购买欲望。

就像一些洗脚按摩门店，通过抖音号展示按摩过程和场景，吸引男性客户前来消费。

对于一些非标品，也可以通过形式调整，提炼出产品的引流点或关键环节，将其变成标品。

比如，虽然不能直接在线上提供定制化的陪跑服务，但可以推出1小时轻咨询服务，满足客户的基本需求，同时便于线上推广和渠道销售.

2

选择「不违背多数人认知」的生意

在商业运营中，顺应民意是非常重要的一点。

无论你的产品有多好、多稀缺，观点有多真实、多正确、多有道理，都绝对不能尝试去扭转大众的认知，哪怕他们这个认知是错的。

因为消费者的观念很难被纠正和转化，这需要长期的时间和大量的教育成本投入，而且效果难以保证。

除非你的产品专门针对小众市场，且是高净值人群的高客单生意，否则尽量不要去做尝试改变大众认知的事情。

例如，一个东北餐饮老板曾想把广东的煲汤技术引入东北，但最终意识到应该顺应民意，做东北人最擅长的饺子，于是成立了“喜家德”品牌，取得了巨大成功。

在卖课市场中，基于员工视角的课程可能更受欢迎，因为员工人数众多，他们认为自己是公司最辛苦的人，而老板的辛苦是理所当然的。

所以，如果一个公司高管要做职场精英培训营，广告语是“投资自己的能力、让老板不要那么辛苦”，可能就难以吸引学员，甚至会遭到吐槽.

3

选择有「客户基础」和「人脉资源」的生意

如果你已经在某个领域积累了多年的经验和人脉资源，那么在选择一人公司的生意时，一定要充分利用这些优势。

这样，你可以更容易地起盘业务、积累案例、迭代产品。

相反，如果你舍近求远，从0开始进入一个全新的领域，不仅会浪费之前沉淀的能力和经验，还会失去原有的客户和人脉资源。

例如，一个世界知名外企的人力资源高管，突然觉得财商不错，想买本书学习，然后卖财商课；一个给很多世界500强做过视觉全案的设计师，看到自媒体特别火，想从0开始研究，然后教人做短视频和直播；一个有20多年经验的资深程序员，被辞退后没找到工作，买了个读书会创始人的课程，准备自己做社群，每天讲书变现。

这些例子都说明了从0开始的弊端。

如果你要做一人公司的生意，应该优先考虑自己熟悉的领域，利用现有的客户基础和人脉资源，这样可以事半功倍。

比如，你朋友圈里有个好友是资深摄影师，他之前经常发自己的作品、企业客户的好评、给500强公司做的宣传片。

当他决定单干，帮企业做照片云直播、剪辑视频，并在朋友圈宣传时，你作为他之前的客户，是不是至少会多看一眼，甚至有可能帮他推荐业务或赚取差价？

但如果他突然发了一个海报，说要创业做发售课程，你看到之后，可能会觉得他是不是被骗了，甚至直接拉黑、删好友.

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选择「有门槛」的生意

有门槛的生意意味着不是谁都能做，能够把大部分人拦在外面，但刚好拦不住你。

这样的生意可以让你在竞争中脱颖而出，吸引客户。

要做到这一点，关键在于提升自己的专业能力和资源积累，把门槛往上拉，给自己加难度。

例如，有些老师觉得自己能力很强，能帮客户解决问题，但不好意思吹嘘，不敢说自己能帮别人一年赚1个亿，所以很多人不选他。

这时，他应该主动给自己加难度，比如提出对赌，做不到就双倍赔付。

这样，客户就会为他的自信买单。

做好门槛不仅能拦住非专业人士，也能拦住超专业人士。

比如，你是给企业家做培训的，客户问你：“你还没我一年挣得多呢，你凭什么教我？”这时，你可以从多个角度回答：首先，你也是企业家，经历过创业的艰辛，了解企业家的需求和痛点；其次，你有丰富的培训经验，帮助过很多企业家实现突破；再者，你有广泛的人脉资源，可以为企业家提供更多的合作机会和市场信息。

总之，你的门槛在于你一路走来的经历、多方视角、拿到的结果以及对客户的深刻理解。

在商业运营中，并不是所有的生意都适合做高客单价。

虽然高客单价能筛出更优质、更有痛点的客户，倒逼自己做更好的交付和产品，形成超级案例，赚更多钱，但在普适市场和很多实体市场，有些生意天生没有高客单价，即使强行设计出来，也没有多少客户认账。

因此，在选择一人公司的生意时，不要过分追求高客单价，而应该根据自己的实际情况和市场需求，选择最适合自己的商业模式。

对于普通人来说，最赚钱的赛道不是任何一个风口，而是你自己。

只有充分挖掘自己的潜力，发挥自己的优势，才能在激烈的市场竞争中找到属于自己的立足之地，实现自己的商业价值和人生价值。

希望这篇文章能够为你带来一些启发和帮助，如果你有所收获，欢迎分享给身边其他有需要的小伙伴，一起学习、成长。

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