屏蔽力，是创业最顶级的能力

创业难，这是事实，所以每年总能听到很多人在创业，但最后成功的人寥寥无几。

创业到底难在哪里？

能成功开始的人，其实大多都是已经做好了许多准备的。各种能力都有，机遇可能也正合适，人脉资源等等也都没大问题，但还是没坚持走到最后。

很多时候，压死人的其实并不是事本身，压死人的全是情绪，是崩溃了的心态。

很多人崇尚现实，但却不具备对抗残酷现实的心态。能力不及都没关系，这次没解决，刻意练习之后，解决问题的能力迟早会有，关键是遇到一点困难，心态就崩坏，那这件事就成为“心魔”了。

如果始终不脱敏，能力再强那也做不成任何事的。

作为创业者，那更是一定要脱敏的，或者叫“钝感力／屏蔽力“。

比如：你遭遇员工背叛，投资方欺骗你、竞争对手恶意抹黑、消费者诋毁你质疑你、身边的家人朋友否定伤害你等等。

这些事一定会发生的，无可避免，我们先要去习惯它们的存在，学会主动屏蔽掉伤害影响，然后创业这条路才能够走得相对坦途。否则，失败一次就终生无缘再起了。

那我们如何才能提高我们的“钝感力”呢？

01

摆脱自苦，多看看别人

「多看看别人怎么失败的，或者别人经历过什么，回头再看自己那点事，其实就都不是事儿了」

我记得以前跟一个朋友偶然也聊到过“钝感力”这个话题，她当时是这样说的：

在痛苦面前，我们其实应该尽量缩小自己，仿佛世间微不可见的一粒尘埃，尘埃又有什么痛苦呢？

确是如此，我们大多数时候之所以会因为某件事，某个人感到痛苦，都是因为在无限放大自己，自己大了，就仿佛这个世界都被苦水浸泡着，除了苦还是苦，苦不堪言。

创业过程中，如果你只能看到自己的遭遇，那必然觉得“天塌地陷”，但假如有人损失遭遇的比你想象的都多更多，这时候你的痛苦就会不自觉缩小甚至消失了。

我听过这样一个创业故事，是一个创业者她创业失败了，亏损了几百万，很难过呀，她就去找了另一个忘年交大佬聊。

那个大佬就跟她说，没事，我之前也创业失败了，当时亏了有7、8亿，员工商量着把公司设备电脑全卖了钱分一分，合伙人就把那些全卖了拿钱跑路了，老婆也提了离婚，第二天就把家里值钱的东西全带走了，孩子也带走了，手机也给我拉黑。

当时遭遇这些，他慌着出门去找他们，结果又遭遇了车祸还截肢了。

我就感慨，大佬创业失败后是实惨啊，但他最后还是成了大佬，事业重新腾飞，钱有了，再婚了，他说我还有了假肢（他的心态是重新“拥有”的积极，而非“失去”的消极）。

这样一比较，我们一次两次的创业失败，那不都跟玩儿似的吗？这世上本来就少有“一次成功”，失败才是寻常事。

没点钝感力，挺不过心里痛苦这关，创业成功那就永远与己无关了。

所以，遭遇任何失败／损失，不要去放大自己，无限自苦，多看看很多来自别人的经历，你就会发现自己并不是最痛苦或者唯一痛苦的那一个。

习惯了，钝感力自然就强了！

02

做一个强势文化的人

「真正的成长从来都是伴随着巨大的痛苦、出丑、丢脸、疼痛、受伤来的，经历过了你就会发现，这些都是你成长的肥料，促进你反思，反复修炼你的智慧，坚强你的内心。」

没有经历过痛彻心扉的破碎感的人，大都只能成为普通人。而经历了破碎，咬牙坚持，疯狂成长的人，往往都是“大破大立”的人物。

选择创业的人，又怎么甘心做普通人？那么就不能按普通人的标准去要求自己。

强势文化的人，都有一种能力，遇到困难不幸，第一时间不是找个人去抱怨诉苦，ta一般都会”及时转念“。

这是一种“尝试立刻化解清理负面情绪“的能力，而不是某一类性格。我们可以培养，可以一直修行，终生受用。

平时多看书思考，培养自己多角度看待问题的能力，学会透过现象看本质，同时记住，凡事皆有两面。

“塞翁失马焉知非福”，眼看着是坏事，试着多想想变好有哪些可能性，结果未必就不是一件大好事。而这些跟思维相关的东西，跟平时的多看、多想、多经历都非常相关。

一般保持成长的人大多都有“强势文化”特质，不是说一定要强迫别人接受才是“强势”，这里的强势其实更多指的是“自己要有独立且坚定的思考”，这样才不会轻易就被想伤害你的人和事影响你的判断和决策。

03

学习“多元思维模型”

「查理芒格，“行走的书架”，一个长期把“多元思维模型”置顶的人。」

巴菲特和芒格两位老先生，在商界、投资界一直都是极具影响力的人物，他们一辈子都在坚持看书学习，别人称呼他们为“行走的书架”。

而在我了解和学习他们的思维和行事的过程中，芒格先生曾提到过的“多元思维模型“影响了我很多。

什么是思维模型？

其实就是用简单易懂的图形、符号、结构化语言等组成的可视化的模型，是分析、解决问题的可视化的“心理结构“。是解决问题的思维公式。

我们普通人之所以总是面对问题感到棘手，甚至痛苦，就是我们欠缺了这一套解决问题的“思维公式”。

单一的能力都只能解决单一的问题，创造企业更需要的是处理复杂问题的能力，这是选择职场上班不太可能培养出来的。

但我们既然选择创业，就必须要意识到自己需要“多元思维模型”，来逐渐培养出自己处理复杂问题的能力。

芒格先生说：“一个人如果掌握100个思维模型，你就可以比别人更聪明。”因此，他创造了芒格四步学习法：

跨学科学习

只学习重要学科重要思维模型

把思维模型进行跨学科组合，打造多元思维模型

刻意练习，组合进化，学以致用，不断验证迭代

从知道“多元思维模型”开始，我就有意识无意识地按着老先生的学习法在做，不管是心态、思维还是处理复杂问题的能力方面，都收获颇多。

虽然“多元思维模型”听起来既专业也难懂，但做到却不难。我始终认为多看书是看这个世界最简单方便的方式。

看得多了，再把自己的经历、以及不断拓宽的认知和自己独立的思考综合起来去看待一件事，我们就能够多角度去极限地认清事情本质。而刻意练习得多了，我们对于“多元思维模型”的运用也会越来越熟练。

所以，学习“多元思维模型”，培养自己多角度看世界的能力，尽量保持对世界的客观认知，也能减少遇到事情主观情绪对我们的影响，慢慢的”屏蔽力“也会越来越强！

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